Успейте подать заявку до 01 февраля, и получите скидку 3%

12
Дней
:
01
Часов
:
52
Минут
:
52
Секунд

Актуальность курса

НАША РЕАЛЬНОСТЬ – МИР BANI (ХРУПКИЙ, ТРЕВОЖНЫЙ, НЕЛИНЕЙНЫЙ, НЕПОСТИЖИМЫЙ)
КУРС ПОСВЯЩЕН ОТВЕТАМ НА ЭТИ ВОПРОСЫ:

КАКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ И НАВЫКИ НУЖНЫ РУКОВОДИТЕЛЮ, ЧТОБЫ УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ И БЫТЬ ГОТОВЫМ К ВЫЗОВАМ BANI? ТАК ЛИ ЭТО СЛОЖНО? ИЛИ СКОРЕЕ СТРАШНО И ТРЕВОЖНО?
КАК ЛИДЕРАМ ПОДДЕРЖАТЬ КОМАНДУ В ПЕРИОД ИЗМЕНЕНИЙ? МОЖЕТ БЫТЬ ПОРА НАУЧИТЬ КОМАНДУ ПОДДЕРЖИВАТЬ ДРУГ ДРУГА И ПОМОГАТЬ ЛИДЕРУ ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ?
КАКИЕ РИСКИ ВОЗНИКАЮТ И МОГУТ ПОМЕШАТЬ ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ, И ЧТО НУЖНО НАЧАТЬ ДЕЛАТЬ УЖЕ ЗАВТРА, ЧТОБЫ ИХ НИВЕЛИРОВАТЬ?

Актуальность курса

НАША РЕАЛЬНОСТЬ – МИР BANI (ХРУПКИЙ, ТРЕВОЖНЫЙ, НЕЛИНЕЙНЫЙ, НЕПОСТИЖИМЫЙ)
КУРС ПОСВЯЩЕН ОТВЕТАМ НА ЭТИ ВОПРОСЫ:

КАКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ И НАВЫКИ НУЖНЫ РУКОВОДИТЕЛЮ, ЧТОБЫ УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ И БЫТЬ ГОТОВЫМ К ВЫЗОВАМ BANI? ТАК ЛИ ЭТО СЛОЖНО? ИЛИ СКОРЕЕ СТРАШНО И ТРЕВОЖНО?
КАК ЛИДЕРАМ ПОДДЕРЖАТЬ КОМАНДУ В ПЕРИОД ИЗМЕНЕНИЙ? МОЖЕТ БЫТЬ ПОРА НАУЧИТЬ КОМАНДУ ПОДДЕРЖИВАТЬ ДРУГ ДРУГА И ПОМОГАТЬ ЛИДЕРУ ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ?
КАКИЕ РИСКИ ВОЗНИКАЮТ И МОГУТ ПОМЕШАТЬ ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ, И ЧТО НУЖНО НАЧАТЬ ДЕЛАТЬ УЖЕ ЗАВТРА, ЧТОБЫ ИХ НИВЕЛИРОВАТЬ?

В результате обучения вы сможете

СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ ЗНАНИЯ И ОПЫТ УЧАСТНИКОВ В РАМКАХ ЗАЯВЛЕННЫХ ТЕМ ОБУЧЕНИЯ

РАЗВИТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ И ЛИДЕРСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ

ИЗУЧИТЬ ИНСТРУМЕНТЫ, АЛГОРИТМЫ И ТЕХНОЛОГИИ СОВРЕМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

ОТРАБОТАТЬ ПОЛУЧЕННЫЕ ЗНАНИЯ В РЕЖИМЕ АНАЛИЗА И МОДЕЛИРОВАНИЯ РАБОЧИХ СИТУАЦИИ РЕАЛЬНОГО БИЗНЕСА

В результате обучения вы сможете

СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ ЗНАНИЯ И ОПЫТ УЧАСТНИКОВ В РАМКАХ ЗАЯВЛЕННЫХ ТЕМ ОБУЧЕНИЯ

РАЗВИТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ И ЛИДЕРСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ

ИЗУЧИТЬ ИНСТРУМЕНТЫ, АЛГОРИТМЫ И ТЕХНОЛОГИИ СОВРЕМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

ОТРАБОТАТЬ ПОЛУЧЕННЫЕ ЗНАНИЯ В РЕЖИМЕ АНАЛИЗА И МОДЕЛИРОВАНИЯ РАБОЧИХ СИТУАЦИИ РЕАЛЬНОГО БИЗНЕСА

Формат обучения

Формат обучения

РЕШЕНИЕ КЕЙСОВ В ГРУППАХ
УЧЕБНЫХ ДНЕЙ
ОТРАБОТКА НАВЫКОВ УПРАВЛЕНИЯ
МОДУЛЯ ОНЛАЙН

РЕШЕНИЕ КЕЙСОВ В ГРУППАХ

ОТРАБОТКА НАВЫКОВ УПРАВЛЕНИЯ

9 учебных дней
3 МОДУЛЯ ОНЛАЙН

Учебные модули

Учебные модули

ПАРАДИГМА ЭФФЕКТИВНОСТИ И ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ

Даты занятий по модулю: 28.02, 14.03, 21.03
Время занятий: с 10:00 до 13:20

Цели модуля:

  • Систематизировать знания и опыт участников в рамках заявленных тем обучения
  • Развить управленческие и лидерские компетенции
  • Изучить инструменты, алгоритмы и технологии современного управления
  • Отработать полученные знания в режиме анализа и моделирования рабочих ситуации реального бизнеса

ПАРАДИГМА ЭФФЕКТИВНОСТИ И ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ

Даты занятий по модулю: 28.02, 14.03, 21.03
Время занятий: с 10:00 до 13:20

Цели модуля:

  • Систематизировать знания и опыт участников в рамках заявленных тем обучения
  • Развить управленческие и лидерские компетенции
  • Изучить инструменты, алгоритмы и технологии современного управления
  • Отработать полученные знания в режиме анализа и моделирования рабочих ситуации реального бизнеса

УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ В ПЕРИОД НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И ИЗМЕНЕНИЙ

Даты занятий по модулю: 18.04, 26.04, 16.05
Время занятий: с 10:00 до 13:20

Цели модуля:

  • Изучить основные психологические закономерности и этапы, которые проходит Команда при внедрении изменений и алгоритмы действий руководителей – Лидеров по управлению процессом и результатами
  • Оценить настоящее состояние мотивации команды относительно текущей ситуации/изменений и неопределенности, используя гибкие и быстрые подходы к поиску и принятию командных решений
  • Научиться управлять процессом поиска командных решений, определять вместе с командой ключевые факторы повышения эффективности, искать и согласовывать план дальнейших действий
  • Отработать инструменты в ходе решения конкретных кейсов, предложенных тренером и участниками программы обучения

УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ В ПЕРИОД НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И ИЗМЕНЕНИЙ

Даты занятий по модулю: 18.04, 26.04, 16.05
Время занятий: с 10:00 до 13:20

Цели модуля:

  • Изучить основные психологические закономерности и этапы, которые проходит Команда при внедрении изменений и алгоритмы действий руководителей – Лидеров по управлению процессом и результатами
  • Оценить настоящее состояние мотивации команды относительно текущей ситуации/изменений и неопределенности, используя гибкие и быстрые подходы к поиску и принятию командных решений
  • Научиться управлять процессом поиска командных решений, определять вместе с командой ключевые факторы повышения эффективности, искать и согласовывать план дальнейших действий
  • Отработать инструменты в ходе решения конкретных кейсов, предложенных тренером и участниками программы обучения

ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО: УПРАВЛЕНИЕ СЛОЖНЫМИ СИТУАЦИЯМИ, СТРЕССОМ И КОНФЛИКТОМ

Даты занятий по модулю: 06.06, 20.06, 27.06
Время занятий: с 10:00 до 13:20

Цели модуля:

  • Систематизировать знания и навыки относительно эффективной управленческой коммуникации в рамках модели «Компас коммуникации руководителя»
  • Изучить основные инструменты, техники и алгоритмы конструктивной коммуникации, ориентированной на результат и поддержание результативных отношений. Отработка навыков их применения. Анализ условий эффективности
  • Получить конкретные методики управления спорными и конфликтными ситуациями в процессе коммуникации
  • Развить лидерские компетенции «эмоциональное лидерство», «управление конфликтом» и др.

ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО: УПРАВЛЕНИЕ СЛОЖНЫМИ СИТУАЦИЯМИ, СТРЕССОМ И КОНФЛИКТОМ

Даты занятий по модулю: 06.06, 20.06, 27.06
Время занятий: с 10:00 до 13:20

Цели модуля:

  • Систематизировать знания и навыки относительно эффективной управленческой коммуникации в рамках модели «Компас коммуникации руководителя»
  • Изучить основные инструменты, техники и алгоритмы конструктивной коммуникации, ориентированной на результат и поддержание результативных отношений. Отработка навыков их применения. Анализ условий эффективности
  • Получить конкретные методики управления спорными и конфликтными ситуациями в процессе коммуникации
  • Развить лидерские компетенции «эмоциональное лидерство», «управление конфликтом» и др.

Перед обучением проводится анкетирование участников с целью максимальной реализации ожиданий и подстройкой программы под специфику задач Компании. На основе анализа анкет готовятся кейсы для программы обучения. После обучения участникам предоставляются материалы с тренинга и материалы для самостоятельной работы с целью закрепления знаний и саморазвития.

Перед обучением проводится анкетирование участников с целью максимальной реализации ожиданий и подстройкой программы под специфику задач Компании. На основе анализа анкет готовятся кейсы для программы обучения. После обучения участникам предоставляются материалы с тренинга и материалы для самостоятельной работы с целью закрепления знаний и саморазвития.

Стоимость обучения

Стоимость обучения

42 500 ₽

Вы можете приобрести каждый модуль по отдельности

120 000 ₽

Общая стоимость программы (3 модуля)

При участии 2-х и более сотрудников предусмотрены скидки

42 500 ₽

Вы можете приобрести каждый модуль по отдельности

120 000 ₽

Общая стоимость программы (3 модуля)

При участии 2-х и более сотрудников предусмотрены скидки

image

Обучение проходит на современной интерактивной платформе ТренингСпэйс, позволяющей онлайн обучение провести не менее эффективно, чем очное

Посмотрите как это работает

image

Обучение проходит на современной интерактивной платформе ТренингСпэйс, позволяющей онлайн обучение провести не менее эффективно, чем очное

Посмотрите как это работает

По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации МИРБИС установленного образца*

*Удостоверения выдаются как по итогам прохождения каждого отдельного модуля ( 20 ак. ч.), так и полного курса без указания формата обучения ( 59 ак. ч.)

Организаторы и партнеры

Организатор


МИРБИС - ведущая международная высшая школа бизнеса

Партнер


KPG Training Center занимается обучением и развитием персонала с 1998 года

Партнер


ТренингСпэйс — комплекс цифровых решений для управления обучением с возможностью оценки персонала

Организаторы и партнеры

Организатор


МИРБИС - ведущая международная высшая школа бизнеса

Партнер


KPG Training Center занимается обучением и развитием персонала с 1998 года

Партнер


ТренингСпэйс — комплекс цифровых решений для управления обучением с возможностью оценки персонала

ПРАКТИЧЕСКИЙ ОНЛАЙН КУРС
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ПРАКТИЧЕСКИЙ ОНЛАЙН КУРС
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

НАША РЕАЛЬНОСТЬ – МИР BANI

курс посвящен ответам на эти вопросы


BANI-мир – хрупкий, тревожный, нелинейный, непостижимый
Какие инструменты и навыки нужны руководителю, чтобы управлять командой и быть готовым к вызовам BANI? Так ли это сложно? Или скорее страшно и тревожно?
Как Лидерам поддержать Команду в период изменений? Может быть пора научить Команду поддерживать друг друга и помогать Лидеру принимать решения?
Какие риски возникают и могут помешать достижению целей Компании, и что нужно начать делать уже завтра, чтобы их нивелировать?
Модуль 1

УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ СОТРУДНИКА И КОМАНДЫ



  • Изучение инструментов реализации основного управленческого цикла руководителя (операционный менеджмент в «прямом эфире»)
  • Отработка предложенных инструментов в условиях решения управленческих задач и бизнес-кейсов, актуальных в новой реальности
  • Осознанное выстраивание системы управления людьми, организуя процесс выполнения задач, мотивируя на достижение, развивая у сотрудников умение брать на себя ответственность за решения и результаты, гибко реагировать на изменения ситуации
МОДУЛЬ 2

УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
В ПЕРИОД НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И ИЗМЕНЕНИЙ



  • Изучение основных психологических закономерностей и этапов, которые проходит Команда при внедрении изменений и алгоритмы действий руководителей – Лидеров по управлению процессом и результатами
  • Оценка настоящего состояния мотивации команды относительно текущей ситуации/изменений и неопределенности, используя гибкие и быстрые подходы к поиску и принятию командных решений
  • Управление процессом поиска командных решений, определять вместе с командой ключевые факторы повышения эффективности, искать и согласовывать план дальнейших действий
  • Отработка инструментов в ходе решения конкретных кейсов, предложенных тренером и участниками программы обучения
МОДУЛЬ 3

ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО: УПРАВЛЕНИЕ СЛОЖНЫМИ СИТУАЦИЯМИ, СТРЕССОМ И КОНФЛИКТОМ

  • Изучение основных инструментов, техники и алгоритмов конструктивной коммуникации, ориентированной на результат и поддержание результативных отношений
  • Получение конкретных методик управления спорными и конфликтными ситуациями в процессе коммуникации
  • Развитие лидерских компетенций «эмоциональное лидерство», «управление конфликтом» и др

В результате обучения вы сможете:

Систематизировать знания и опыт участников в рамках заявленных тем обучения
Развить управленческие и лидерские компетенции
Изучить инструменты, алгоритмы и технологии современного управления


Отработать полученные знания в режиме анализа и моделирования рабочих ситуации реального бизнеса
Как проходит обучение
Обучение проходит на современной интерактивной платформе ТренингСпэйс, позволяющей онлайн обучение провести не менее эффективно, чем очное
9 УЧЕБНЫХ ДНЕЙ
3 МОДУЛЯ ПО 3 ЧАСА 20 МИНУТ ОНЛАЙН
РЕШЕНИЕ КЕЙСОВ В ГРУППАХ
РЕШЕНИЕ КЕЙСОВ В ГРУППАХ
ОТРАБАТЫВАЮТСЯ НАВЫКИ УПРАВЛЕНИЯ В РОЛЕВОМ МОДЕЛИРОВАНИИ СИТУАЦИЙ
Стоимость обучения

99 999 рублей

Диплом

Выдается диплом МИРБИС о повышении квалификации

Автор и преподаватель курса

НАТАЛЬЯ ЛЕБЕДЕВА

  • Ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС
  • Учредитель и Генеральный директор компании KPG Training Center
  • Кандидат физико-математических наук
  • Автор и преподаватель программ МВА и EMBA (с 2001 г., МИРБИС)
  • Автор и ведущий более 50 тренинговых программ
  • Автор более 30 статей и научных работ, опубликованных в России и за рубежом
  • Соавтор книги «Лучшие HR-решения», Вершина, 2005
  • Автор дистанционных курсов и вебинаров
  • Сертифицированный digital-тренер с 2020
  • Управленческий опыт с 1993 года
  • Практикующий тренер 20+ лет
  • Сертификация в Вене и в Париже
  • Сертификация ТренингСпэйс

Автор и преподаватель курса

НАТАЛЬЯ ЛЕБЕДЕВА

  • Ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС
  • Учредитель и Генеральный директор компании KPG Training Center
  • Кандидат физико-математических наук
  • Автор и преподаватель программ МВА и EMBA (с 2001 г., МИРБИС)
  • Автор и ведущий более 50 тренинговых программ
  • Автор более 30 статей и научных работ, опубликованных в России и за рубежом
  • Соавтор книги «Лучшие HR-решения», Вершина, 2005
  • Автор дистанционных курсов и вебинаров
  • Сертифицированный digital-тренер с 2020
  • Управленческий опыт с 1993 года
  • Практикующий тренер 20+ лет
  • Сертификация в Вене и в Париже
  • Сертификация ТренингСпэйс

УЗНАЙТЕ ПОДРОБНОСТИ

О КУРСЕ

Свяжитесь с нами

CRM-форма появится здесь